التمويل يتراجع. ولا مجال لمزيد من الهدر.

لماذا صُمّم PIMS بهذه الطريقة

تحديات الميل الأخير لا تُحلّ بأداة لوجستية وحدها.

تحدث الخسائر أيضًا عند تقديم الرعاية، حيث يعمل الممرضون والصيادلة وموظفو البرامج. ولأنهم ليسوا فرقًا لوجستية، يجمع PIMS الإمداد والصيدلة ورعاية المرضى في نظام يخدم احتياجاتهم معًا.

1. ليستمر الاستخدام، لا بدّ من فائدة يومية

   لا يمكن تحميل الفريق الميداني تحديث نظام لوجستي فوق مسؤولياته اليومية دون فائدة يلمسها. يسهّل PIMS الصرف، ويقصّر الانتظار، ويدعم سلامة الوصفات وسجلات المرضى. ومن هذا الاستخدام اليومي تأتي بيانات مخزون أدق.

2. لكل فريق لغته، وللبيانات رابط يجمعها

   يعمل فريق الإمداد بمعدلات الاستهلاك ومهل التوريد وأرقام الدفعات، بينما يتابع الفريق الصحي المرضى والزيارات والعلاج. يتيح PIMS لكل فريق تسجيل عمله بالمصطلحات التي يعرفها، ويحوّل هذه السجلات إلى معلومات إمداد تلقائيًا.

3. مخزون مرتبط بالخدمة

   وراء كل نفاد مخزون مستفيد لم يحصل على ما يحتاجه. وربط الحركة بالزيارة أو الوصفة أو البرنامج يوضح الحاجة الحقيقية وأسباب الخسارة، بما يتجاوز ما تكشفه الأرقام اللوجستية وحدها.

يجمع PIMS بين الإمداد والخدمة: حين يخدم النظام العاملين في الميدان، تتحسّن سلسلة الإمداد كلها.