الوحدات / التخطيط وإعادة التزويد
إعادة التزويد · تقدير الاحتياجات الكمية · التنبؤ
اطلب بقدر حاجتك. بناءً على البيانات، لا العادة.
خطّط لإعادة التزويد انطلاقًا من الاستهلاك وحدود المخزون، وقدّر احتياجات الرعاية بحسب أعداد الحالات المتوقعة. ثم راجع الكميات والتكلفة قبل إنشاء الطلبات والتحويلات وأوامر الشراء في الأنظمة المرتبطة.
- إعادة تزويد حسب الاستهلاك
- تنبؤ حسب الحالات المتوقعة
- تحليل التكلفة والاستهلاك

الإمكانات
ما الذي تقدمه وحدة التخطيط وإعادة التزويد
إعادة تزويد حسب الاستهلاك
لا يعني انخفاض الصرف دائمًا انخفاض الحاجة؛ فقد تكون المادة نافدة. لذلك يحسب PIMS كميات إعادة التزويد وفق متوسط الاستهلاك الشهري وحدود المخزون، مع مراعاة الموسمية وفترات النفاد.
المراجعة والموافقة
تحقّق من الكميات وعدّل الطلبات واعتمدها، ثم أنشئ التحويلات أو أوامر الشراء في نظام ERP المرتبط.
تقدير الطلب انطلاقًا من احتياجات الرعاية
قدّر الكميات والتكاليف اللازمة لخدماتك السريرية، بالاستناد إلى الحالات المتوقعة وبروتوكولات علاجها.
بروتوكولات العلاج
اعتمد البروتوكولات العلاجية نفسها في تقدير الإمدادات وفي الاقتراحات التي تظهر عند الصرف.
تحليل باريتو وABC
اعرف المواد الأكثر استهلاكًا والأعلى تكلفة، لتوجّه التخطيط والمشتريات وفق أهميتها.
خطط محسوبة التكلفة ترتبط بطلبات التوريد
احسب تكلفة الخطط بالأسعار المتفق عليها واتفاقيات الشراء الإطارية، وأرسل حجوزات المخزون إلى أنظمة ERP أو المستودعات المرتبطة.
التحدي
حين تتضح الصورة، يسهل القرار
المزيد من الشراء لا يعني بالضرورة توافرًا أفضل. البداية هي معرفة ما يُستهلك وما تبقّى وأين يوجد، ثم تحديد الحاجة الفعلية إلى إعادة التزويد.
استهلاك منخفض رغم احتياجات لم تُلبَّ
لا يمكن صرف مادة غير موجودة. لذلك يراعي PIMS فترات نفادها عند احتساب الاستهلاك، حتى لا تُقدّر احتياجات التزويد بأقل من حقيقتها.
فائض المخزون يجمّد الأموال
الكميات التي تفوق قدرة المنشأة على الاستخدام تشغل مساحة وتجمّد أموالًا، وقد تنتهي صلاحيتها قبل الحاجة إليها.
طلبات جديدة قبل مراجعة المخزون المتاح
قبل الشراء، ابحث عن المخزون المناسب في بقية مواقعك. تساعدك ميزة «الحلول» على دراسة إمكانات إعادة توزيعه.

لماذا تعتمد عليه الفرق
مصمّم لواقع العمل، يومًا بيوم.
- إعادة تزويد مرنة: اختر التخصيص المركزي أو الطلبات التي تقدمها المواقع، بحسب نموذج عملك.
- تخطيط مضبوط بخطوات للتقديم والموافقة والرفض والإلغاء.
- استخدم المخزون المتاح أولًا عبر ميزة الحلول قبل التفكير في مشتريات جديدة.
- تنبؤات قابلة للمشاركة تدعم المشتريات ومراجعات الميزانية وإعداد التقارير.
اكتشفه بنفسك
كيف يخدم PIMS احتياجات مؤسستك؟
حدّثنا عن تحديات المخزون أو التوزيع أو الصيدلية في مؤسستك. خلال العرض التوضيحي، نستعرض معك كيف يساند PIMS مهام فريقك اليومية، مع الاتصال بالإنترنت أو دونه.

