Pourquoi PIMS ?

Jusqu’à 70 % de pertes au dernier kilomètre. Reprenez la main.

Un produit périmé, perdu ou qui n’arrive pas à destination ne remplit plus son rôle. PIMS rapproche les registres de stock, de distribution et d’utilisation pour aider les équipes à détecter les risques à temps, limiter les pertes évitables et maintenir les produits disponibles.

Mariam, la mascotte pharmacienne de PIMS, inquiète des pertes de stock
Du stock périmé inutiliséDes budgets limités gaspillés
Des décisions sans visibilitéDes pénuries détectées trop tard
Rayons vides. Soins retardés.Les patients en paient le prix

Impact

Ce que PIMS apporte

Des résultats concrets obtenus avec PIMS.

99,8 %*de précision de l’inventairedès le premier mois d’utilisation
3 %*taux de rupture de stockruptures de stock ramenées à 3 %
<0,1 %**de produits périmésstock proche de la péremption redistribué
37 %**de trajets de réapprovisionnement en moinssur un seul cycle de réapprovisionnement
41 s*pour les étapes essentielles de la dispensationcontre 4 à 5 minutes auparavant
88 %*d’attente en moinsde 85 à 16 minutes
0 %*d’interactions médicamenteusesaucune interaction relevant d’une contre-indication absolue ou potentiellement mortelle
32 %**d’antibiotiques en moinsdispensés la première année
14 %**d’injectables en moinsdispensés la première année
5 %**de la valeur du stock économiséeestimation minimale prudente
100 %**de retour sur investissementdès la première année d’utilisation
Zérodoublon de servicegrâce à un suivi et des alertes proactifs

* Impact au Soudan du Sud · ** Impact en Somalie. Résultats démontrés lors de déploiements de PIMS.

Le défi du dernier kilomètre

Les problèmes de stock ont un coût au quotidien

Au prix d’achat s’ajoutent le stockage, le suivi et le travail nécessaire pour garder les produits disponibles. Ce sont aussi ces coûts qu’il faut maîtriser.

Des péremptions détectées trop tard

Des quantités globalement suffisantes peuvent masquer des lots bientôt périmés. Plus ils sont repérés tard, moins il reste de possibilités de les utiliser ou de les redistribuer.

alertes de péremption par lot et redistribution

Disponible, mais au mauvais endroit

Un site peut manquer d’un produit dont un autre dispose en excès. Lorsque chacun tient ses propres registres, cette possibilité de rééquilibrage passe facilement inaperçue.

visibilité partagée du stock et redistribution coordonnée

Le coût des commandes urgentes

Une rupture peut entraîner un achat en urgence, une livraison supplémentaire et de nombreuses relances. Son coût dépasse donc celui du produit manquant.

réapprovisionnement fondé sur la demande, en tenant compte des périodes de rupture de stock

Des registres qui ne reflètent pas les stocks réels

Chaque écart entre les registres et les rayonnages demande du temps : recompter, rechercher l’origine du problème, vérifier les mouvements. Autant de temps qui manque à la réception, à la préparation des commandes et aux patients.

inventaires hors ligne avec motifs documentés et approbations

Des prestations fournies en double

Avec des dossiers de services séparés, une distribution déjà effectuée ou un médicament prescrit ailleurs peut échapper aux équipes.

contrôles de doublons et de sécurité à chaque passage de relais

Les mêmes chiffres ressaisis

Recopier les réceptions, les mouvements de stock et les services dans plusieurs tableaux multiplie les tâches et complique la recherche des écarts.

plus de 50 rapports intégrés et transmission directe des rapports à DHIS2

Autodiagnostic

Votre équipe dispose-t-elle de ces informations ?

Ces huit questions vous aident à repérer les informations manquantes qui alourdissent le travail, retardent les décisions ou mettent les stocks en péril.

  1. Quelle est la valeur des stocks arrivés à péremption au trimestre dernier ?
  2. Quel établissement dispose d’un excédent dont un autre a besoin aujourd’hui ?
  3. Pouvez-vous repérer les remises répétées d’un même produit ou traitement à une personne ?
  4. Quelles livraisons de réapprovisionnement auraient pu être regroupées ?
  5. Combien de temps vous faut-il pour réaliser un inventaire complet et expliquer les écarts constatés ?
  6. Qu’est-ce qui est en transit vers chaque établissement en ce moment ?
  7. Cette semaine, des produits thermosensibles ont-ils été exposés à des températures hors des limites autorisées ?
  8. Pouvez-vous retracer le parcours d’un lot, de sa réception à sa destination finale ?
Faites le point sur les informations dont vous disposez à chaque étape de votre chaîne d’approvisionnement.Chaque question sans réponse révèle un manque de visibilité. Découvrez comment PIMS aide à le combler.
Mariam, dont l’expression change en fonction de vos réponses

Atouts

Pourquoi les organisations choisissent PIMS

Des données précises, une vue complète des stocks

PIMS actualise l’état des stocks et les rapports multisites en temps réel. Les organisations disposent ainsi des informations nécessaires pour évaluer leurs stocks, limiter les ruptures et prévenir les pertes.

Toutes les fonctionnalités, même sans connexion

En mode cloud ou entièrement hors ligne, PIMS s’adapte aux conditions de travail de chaque organisation et à leur évolution.

Un travail plus fluide en pharmacie

Jusqu’à 86 % de temps de dispensation en moins : les pharmaciens disposent de davantage de temps pour conseiller les patients et favoriser un usage raisonné des médicaments.

Système d’alertes proactif

Les tableaux de bord interactifs facilitent le suivi, tandis que les alertes sollicitent les responsables au moment utile, dans PIMS, par SMS ou par e-mail.

Forte réduction des ruptures de stock

Demandes de réapprovisionnement automatisées, prévisions fondées sur la consommation et la morbidité : PIMS aide à mieux anticiper les besoins. Le suivi en temps réel et les alertes précoces contribuent à réduire les ruptures.

Rapports complets et générateur de requêtes

Les équipes construisent leurs requêtes et leurs rapports selon leurs besoins. Elles accèdent rapidement à l’information, sans devoir solliciter systématiquement le service technique.

Versions ordinateur et mobile

PIMS fonctionne sur ordinateur et sur mobile avec des exigences techniques modestes. Les organisations peuvent ainsi réutiliser les équipements et ressources informatiques dont elles disposent déjà.

Plusieurs subventions et sites à gérer

PIMS suit les produits en temps réel dans les projets répartis sur plusieurs sites et financés par plusieurs subventions, sans complexifier le travail des utilisateurs.

Mariam remettant des fournitures à un agent de santé qui signe sur une tablette

Une plateforme, de nombreux métiers

Un outil commun pour tous les acteurs de la chaîne.

Des registres partagés rapprochent les entrepôts, la distribution et les équipes soignantes. Chacun retrouve les informations utiles à sa mission, sans perdre le lien entre les stocks et les services rendus.

  • Équipes d’approvisionnement : suivez les stocks, anticipez les besoins et coordonnez les livraisons.
  • Professionnels de santé : renforcez la sécurité de la dispensation et reliez consultations et pharmacie grâce à CCR.
  • Responsables et équipes de suivi : analysez les disponibilités, les coûts et les services grâce aux tableaux de bord, à plus de 50 rapports et à DHIS2.
  • Administrateurs : gérez les accès, reliez les systèmes et accompagnez les utilisateurs.

Reconnaissance

Un impact concret, reconnu à l’international

PIMS est reconnu à l’international pour sa contribution à une logistique humanitaire plus efficace et plus responsable.

Prix humanitaire de Dubaï
Prix humanitaire de DubaïMeilleure solution innovante · 2025
Lynn C. Fritz Medal
Lynn C. Fritz MedalExcellence en logistique humanitaire · 2023
DG ECHOPolitique thématique sur la chaîne d’approvisionnement · 2026
PIMSPIMSCompte WhatsApp Business
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Approuvé. Le transfert TR-0192 est prêt à être expédié.

Simplicité d’usage

Une application familière pour simplifier le quotidien.

Dès qu’une connexion est disponible, le personnel de terrain et les responsables peuvent travailler depuis WhatsApp. PIMS les guide en sept langues pour dispenser, distribuer, consulter les stocks et approuver les transferts. Les transactions sont enregistrées directement dans le système.

  • Dispenser
  • Distribuer
  • Voir le stock
  • Approbations
  • 7 langues

Mise en route

Un accompagnement dès le départ, un partenariat dans la durée.

Comprendre votre fonctionnement, configurer PIMS, préparer les équipes : notre démarche en trois étapes facilite la mise en route. Les collaborateurs référents apprennent aussi à accompagner leurs collègues et à piloter les prochains déploiements.

  1. 1 · Découvrir

    Nous étudions vos sites, vos produits, vos pratiques et vos conditions de connexion pour cerner les besoins de vos équipes.

  2. 2 · Construire

    Nous préparons vos données et configurons PIMS selon vos activités et vos langues de travail.

  3. 3 · Réussir

    Nous formons les équipes aux tâches quotidiennes et préparons des référents pour les futurs déploiements. Le suivi se poursuit ensuite avec les partenaires, afin de renforcer leurs capacités et de résoudre les difficultés rencontrées à l’usage.

Découvrez-le par vous-même

Et si PIMS répondait à vos besoins ?

Présentez-nous vos difficultés de gestion des stocks, de distribution ou de pharmacie. Lors d’une démonstration, nous vous montrerons comment PIMS accompagne les tâches quotidiennes de vos équipes, en ligne comme hors ligne.

Mariam, l’assistante PIMS